Project Management – formación especializada

¿Sabias Qué?

  • El 90% de los proyectos ejecutados son entregados con retraso
  • El 50% son entregados con un presupuesto mayor que el previsto
  • El 50% no cumple sus objetivos
  • El 30% son cancelados antes de su conclusión

La gestión de un proyecto tiene que conseguir el equilibrio entre demandas que son competitivas entre sí: el plazo, el coste, la calidad, los recursos humanos, etc. No es una tarea fácil porque el desarrollo de un proyecto es todo lo contrario de una actividad rutinaria. Llevar a cabo un proyecto conlleva a hacer algo que no ha sido hecho antes y que no será hecho otra vez bajo las mismas condiciones.

​Edora Consulting dispone de un programa de formación creado por Eduardo Caamaño, profesional certificado por el Project Management Institute (PMI) y autor del libro Project Management Practico.

El curso de PROJECT MANAGEMENT está diseñado para:

  • ​Profesionales de cualquier sector industrial, directivos participantes en la implementación de las estrategia de sus organizaciones, tanto si promueven proyectos o se encargan de ejecutarlos;
  • ​Profesionales dedicados a la dirección de proyectos, sean públicos o privados, con ánimo o no de lucro, que deseen certificar internacionalmente sus conocimientos y experiencia.
  • Graduados con o sin experiencia profesional, que deseen iniciar su carrera profesional como directores de proyecto: licenciados en ciencias políticas, en economía, en administración de empresas, abogados, arquitectos, ingenieros, informáticos, etc.

FORMACIÓN ESPECIALIZADA EN PROJECT MANAGEMENT

PROGRAMA

26 horas

Presencial o videconferencia

curso 100% bonificable

 

– Marco teórico

– Ciclo de vida del proyecto

– Selección de proyectos

– Gestión de la integración

– Gestión del alcance

– Gestión del tiempo

– Gestión de costes

– Gestión de la calidad

– Gestión de los recursos humanos

– Gestión de las comunicaciones

-Gestión de riesgos

– Gestión de compras y contratos

– Gestión de conflictos

– Las organizaciones

– El Project Manager y la certificación PMP

Libro Project Management por Eduardo Caamaño, PMP

Al inscribirse en el curso, le enviaremos el libro “PROJECT MANAGEMENT PRACTICO”, La primera obra de dirección de proyectos con enfoque 100% practico en español, con 504 páginas, 184 técnicas para todas las gestiones de un proyecto y 54 modelos de la documentación básica de un proyecto.

Tras finalizar nuestra formación, su personal estará capacitado para:

​- Asegurar que los recursos asignados a un proyecto están adecuadamente coordinados;

– Asegurar que un proyecto incluya todo el trabajo necesario, y solamente el necesario, para su exitosa conclusión;

– Asegurar la planificación y la ejecución del proyecto en un plazo adecuado;

– Asegurar que el proyecto será ejecutado dentro del presupuesto aceptado;

– Asegurar que el proyecto irá satisfacer las necesidades por las cuales fue iniciado;

– Asegurar la adecuada generación, diseminación y almacenamiento de las informaciones del proyecto;

– Identificar los riesgos, su cuantificación y establecimiento de medidas preventivas y correctivas;

– Gestionar correctamente un conflicto y evitar que este repercuta negativamente en el resultado final del proyecto.

Trainer

Eduardo Caamaño, PMP

– Autor del libro Project Management Práctico

– Project Manager Profesional certificado por el PMI desde 2001

– Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Escuela Superior de Propaganda & Marketing

–  Posgraduado en Dirección y Gestión de Recursos de la Información por la UOC Universitat Oberta de Catalunya,

– MBA Executive de Administración y Dirección de Empresas por la Escuela Internacional de Formación de Madrid